医療事業へ新規参入

近年、生成AIの活用で、幅広い業務が瞬時に完了し、様々な環境の変化（VUCA：変動性・不確実性・曖昧性）が、同時に進行しています。
しかしながら、既存のコア事業からシナジーを重視した事業展開には新規性の点で限界があり、また、新規の事業領域への参入は、ノウハウに乏しく、時間が掛かる課題があります。
更に、医療事業は、各分野の専門性が高く、一般的に「縦割り」の業務になり、事業全体を一気通貫で助言や判断をする「横割り」は、難易度が高いと言えます。
この「横割り」のメリットは、事業成功率を上げ、達成期間を短く出来るため、結果的に投資額を最小限に出来ます。

この他、大手外資企業で、80%の製品や事業を入れ替えた経験から、クロス型の事業展開など新規事業による企業価値を向上させます。

事業再生や事業継承

事業再生や事業継承を通して、トランスフォーメーション（変革）で、更なるテクノロジーや革新的な製品（サービス）が必要になります。
M&Aをしたい、もっと技術を生かしたい、製品化したが余り売れていない、国内・海外販路が上手く開拓できない等、お困りごとがありましたらご遠慮なくご相談ください。

企業および技術マッチング

企業マッチングや製品や技術の組合せによる新ジャンルの創出も行っています。