大企業の皆様（医療事業へ新規参入のケース）

近年、コロナ禍やウクライナ問題、原材料費の高騰や円安などVUCA（ブーカ：変動性・不確実性・曖昧性）の様々な環境の変化が顕在化しています。企業様におかれましては、SDGsと合わせて、事業環境の改善に取り組まれておられるかと思います。
しかしながら、既存コア事業からのシナーを中心とした展開には限界があり、新規の事業領域への参入は、ノウハウに乏しい場合もあるため、M&Aや有識者の意見を聞きながら進められているケースがあります。
一方で、医療事業は、各分野の専門性が高く、有識者は、一般的に「縦割り」の限定された業務経験になり、事業全体を一気通貫で助言や判断をする「横割り」は、難易度が高いと言えます。
この「横割り」のメリットは、事業成功率を上げ、達成期間を短く出来るため、結果的に投資額を最小限に出来ます。

この他、ベスティン グループでは、大手外資企業で、80%の製品や事業を入れ替えた経験から、クロス型の事業展開から分散化（ディセントライゼーション）を行い、新規事業による企業価値を向上させます。

中小企業の皆様

課題解決型のご支援が中心になりますが、事業継承や事業再生を通して、社長様のコア技術への思いを大切に生かします。
近年では、DXなどデジタル化に注目が集まっていますが、大切なのは、トランスフォーメーション（変革）も重要です。
特に自社のビジネスモデルを変革する場合は、更なるテクノロジーや革新的な製品（サービス）も必要です。
M&Aをしたい、もっと技術を生かしたい、製品化したが余り売れていない、国内・海外販路が上手く開拓できない等、お困りごとがありましたらご遠慮なくご相談ください。

医療関係の皆様

新規開発品のご依頼や企業マッチング等のご要望がございましたら、ご相談ください。